Filozofia Grupy Daikin
Ustanowienie niniejszej Filozofii Grupy i promowanie jej zrozumienia jest coraz ważniejsze dla przyspieszenia wprowadzania spójnego zarządzania i dynamicznego rozwoju zakresu i lokalizacji działalności gospodarczej prowadzonej przez Grupę Daikin. Zrozumienie tej filozofii pomoże również w budowie godnych zaufania relacji z naszymi klientami na całym świecie i da naszym pracownikom poczucie dumy z organizacji, dla której pracują. Ponadto, będąc źródłem zdecydowanego i spójnego działania, Filozofia Grupy umożliwi wszystkim jej członkom wprowadzanie innowacyjnych pomysłów i propozycji oraz podejmowanie elastycznych działań na nich opartych. Filozofia Grupy została sformułowana jako podstawowy światopogląd naszego zarządu, wspólny dla wszystkich członków naszej Grupy.
Przyszła polityka w zakresie zarządzania i plany formułowane przez firmę Daikin Industries lub poszczególne spółki należące do Grupy będą podejmowane zgodnie z niniejszą Filozofią. Jednocześnie chciałbym, aby wszyscy członkowie grupy odwoływali się do Filozofii Grupy jako podstawy osądów i decyzji w swojej pracy.
Jeśli wszyscy członkowie Grupy wykażą entuzjazm i będą podejmować działania mając na uwadze Filozofię Grupy, jestem przekonany, że nasze cenne tradycje szybkiego i prostego zarządzania wzbogacą się jeszcze bardziej, zbliżając nas do realizacji naszego celu – uzyskania statusu Globalnej i odpowiedzialnej Spółki.
Korzystając z fundamentów opartych na naszych trzech kluczowych zasadach korporacyjnych: bezwzględnej wiarygodności, przedsiębiorczym zarządzaniu oraz harmonijnych kontaktach interpersonalnych, oraz na niniejszej Filozofii Grupy, rozwijajmy się nadal – zarówno indywidualnie, poprzez stawianie sobie wyzwań z ambitnymi celami, wierząc w nasz nieograniczony potencjał, jak i wspólnie, poprzez dążenie do tego, aby stać się zdecydowanie najwyższej klasy światową korporacją – grupą, której wszyscy członkowie pełni są dumy i entuzjazmu.
Sierpień 2002r.
Pełen tekst znajduje się pod adresem http://www.daikin.com/company/rinen.html